Skip to content
Manajemen risiko supply chain adalah hal krusial bagi perusahaan manufaktur yang bergantung pada rantai pasok global. Ketidakpastian seperti gangguan logistik, fluktuasi harga, atau geopolitik bisa berdampak besar pada operasional. Tanpa strategi yang matang, perusahaan bisa menghadapi ... regulasi, atau bahkan konflik geopolitik bisa bikin biaya produksi melonjak tiba-tiba. Contoh nyata? Krisis chip semikonduktor 2021 yang bikin industri otomotif global merugi miliaran dolar. McKinsey bilang, perusahaan dengan manajemen risiko supply chain matang bisa mengurangi dampak gangguan
Tanabala